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PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL CERTIFICACIÓN PMP

08 de February del 2019
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PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL. CERTIFICACIÓN PMP
Modalidad telepresencial
Ampliado plazo de matrícula anticipada (04.03.2019)
 
OBJETIVOS
El Project Management es una disciplina que se aplica a un conjunto de principios (actividades, técnicas y herramientas) que influyen en el desarrollo de un proyecto, cualquiera que sea su carácter, no solo arquitectónico.
Se optimizan el presupuesto, el control del coste, los plazos y la calidad de un proyecto, desde su concepción hasta la entrega de la obra y puesta en funcionamiento.
 
¿Cuál es el tipo de trabajo que realiza un PMP?
Planificación, seguimiento y control de los proyectos. Coordinación de los trabajos y de los agentes involucrados. Mantener la visión global del proyecto en el caso de tener que coordinar diferentes fases o subproyectos.
Entendiendo el proyecto como un esfuerzo temporal realizado para conseguir un producto, o servicio único, en entornos de incertidumbre. Un PMP gestiona el proyecto a lo largo de todo su ciclo de vida, no se limita a las fases técnicas.
 
¿Qué aporta un PMP en la gestión de obra y qué tipo de empresas y promotores lo reclaman?
El PMP aporta al proceso constructivo eficacia, gestión, coordinación y organización de los trabajos.
Dentro del ámbito constructivo, está siendo demandado no solo por empresas constructoras o promotoras, para proyectos nacionales o internacionales, sino también para bancos o aseguradoras que no dominan los procesos constructivos, y necesitan profesionales que ofrezcan  garantías o los asesoren sobre los proyectos que deben financiar o asegurar.
Otras salidas profesionales pueden ser: dirección de riesgo y continuidad,  dirección de calidad o consultoría en dirección de proyectos integrados.
 
¿Qué aporta la formación como arquitecto al desempeño como PMP?
Aporta la visión técnica y la experiencia necesaria para saber qué aspectos son importantes en la gestión de los proyectos de construcción. El desempeño como PMP y arquitecto cierra la formación del profesional para garantizar la correcta ejecución de los trabajos en el alcance, tiempo, coste y calidad exigidos.
 
¿Qué puede aportar ser PMP a cualquier dirección de obra?
Fiabilidad: Minimiza la incertidumbre de cumplir los plazos y costes, consustanciales a los proyectos de construcción, y, sobre todo, la posibilidad de acceder a contratos o proyectos en los que es requisito indispensable conocer este método de trabajo.
Diferenciación: Tener una certificación del prestigio y reconocimiento como el PMP nos diferencia de otros gestores no certificados, suponiendo un requisito para optar  a un perfil específico de demandas de trabajo publicadas actualmente en los portales de empleo, donde esta acreditación supone una  condición de acceso.
 
DURACIÓN
52 horas
 
MATRÍCULA
Subvencionada:
Plazo anticipado 550 €   /  No anticipado 785 €
General
Plazo anticipado 715€   /   No anticipado 795 €
 
Matrícula subvencionada: Arquitectos colegiados COAS, COAH, COACo, COADE, Socios FIDAS y alumnos ETSA.
Plazo anticipado: Matrículas abonadas hasta el 4 de marzo de 2019, inclusive.
 
Para el acceso al examen, se deberán abonar los derechos a la entidad Project Management PMI® estipulados internacionalmente, no incluidos en las matrículas anteriores.
La formación recibida y la superación del examen supondrán la obtención de la certificación PMP® o CAPM® según la experiencia profesional de cada participante.
 
CONDICIONES GENERALES
Inscripción previa obligatoria: Los interesados deben reservar su plaza por teléfono (954 460 120 – extensión 1 - Formación) o en el apartado de formación de nuestra web (www.fidas.es)
 
Gastos de cancelación de matrícula: 20% en concepto de gestión (40% para las efectuadas en la semana previa al comienzo del curso) aplicable a los importes sin descuento.